Vorsitz im Personalrat

Autor

Auflage

1. Auflage, Oktober 2023

Seitenzahl

150

Ausgabe

kartoniert

Verlag

Walhalla

ISBN

978-3-8029-1012-8

Über dieses Buch:

Kompetenz für Vorsitzende, stellvertretende Vorsitzende und Freigestellte

Personalratsvorsitzende sowie deren Stellvertreter erwartet ein breites Spektrum an Aufgaben. Diese Arbeitshilfe vermittelt – mit vielen Beispielen und Checklisten – wirksame Instrumente und Methoden:

  • Organisieren und Strukturieren der Arbeit des Personalrats als Gremium
  • Einbeziehen und Fördern aller Mitglieder
  • Begleiten und Gestalten von Veränderungsprozessen
  • Verhandeln mit der Dienststellenleitung
  • Leiten von Sitzungen und Versammlungen
  • Halten von Reden und vieles mehr.

Um diese Herausforderungen meistern zu können, sind kluges Agieren und die Anwendung verschiedener Soft Skills – also sozialer und kommunikativer Kompetenzen – gefragt.

  • Führungskompetenz: Führungsverständnis, Führungsstile
  • Sitzungsleitung: Herausforderung für den Vorsitzenden
  • Zusammenarbeit im Betriebs- und Personalrat als Team
  • Delegieren statt durchdrehen
  • Agieren statt Reagieren: Arbeitsteilung in der Praxis
  • Einbezug der Belegschaft
  • Verhandlungen gut und effizient führen
  • Beratungsgespräche mit Arbeitnehmern
  • Konfliktmanagement als Aufgabe des Vorsitzenden
  • Changemanagement: Veränderungen im Betrieb
  • Selbstcoaching: Stärken und Schwächen erkennen

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